今年以來,宜昌集團深入學習貫徹《湖北文旅集團改革創新推進高質量發展五年行動計劃(2023—2027年)》文件精神,圍繞打好經營攻堅戰、改革攻堅戰和新增投資項目攻堅戰,創建“實干就是效益,創新贏得未來”企業文化理念,并將企業文化融入黨的建設、人才隊伍建設、經營管理、團隊榮譽體系建設,引導各子公司、各部室(中心)改革創新、銳意進取,激發員工的使命感、責任感和歸屬感,不斷凝聚企業向心力,增強市場競爭力,文化軟實力煥發出強大動能。
融入黨的建設,黨建鑄魂文化助跑互促共融
圍繞做強做實“一芯三帶”發展格局,宜昌集團創建“宜路由你-黨旗領航”黨建品牌,并培育“轉型突破共繪畫廊”“一芯實為 筑夢江南”“云嶺茶香共創美好”“匠心泊兮 至誠至精”“實干創新四力賦能”5個黨建子品牌。各支部相繼開展“宜路由你-黨員領跑”活動,清江畫廊公司黨委領銜景區文旅煥新、轉型工作,因地制宜布局體驗產品和消費場景,做好“旅游+”文章,成效顯著;云華公司黨支部領辦大老嶺景區歷史遺留難題,景區復開取得了歷史性突破;泊兮酒管公司黨支部領辦酒店改造和經營工作,酒管公司于今年9月起實現GOP率轉正;實業公司領銜存量去化工作,創造性提出“租售并舉”去化新舉措,首期33套房源面市反響熱烈。本部黨支部以“四力賦能”,創新服務模式備受好評。以品牌建設為抓手,黨組織戰斗力、凝聚力、創造力源源不斷地轉化為集團發展的創新活力和競爭力,“實干創新”文化理念則促進思想凝聚、精神提振和力量匯集,黨的建設與企業文化建設在推動實現宜昌集團戰略目標中形成了有機融合和互促共進的良好局面。
清江畫廊公司濃墨書寫“旅游+”文章,原創“花家喜宴”秋冬美食節活動,連辦十余場,場場爆滿,開創了淡季創效新模式。清江畫廊公司?供圖
融入人才隊伍建設,激發員工內生動力
宜昌集團將文化建設融入日常、抓在經常,讓企業文化成為員工統一的價值追求和自覺的行動指南。圍繞改革轉型和服務提質,集團本部及各子公司結合業務實際,相繼開展“六員一體”技能拓展活動,一批實干創新型人才在經營發展中擔當作為、勇創佳績。實業公司突出開展地產去化、商業招商培訓,自建自營物業服務,年節約物業成本145萬元,孵化9個“江南+”社群,有效實現地產去化老帶新。清江畫廊公司拓展“六員一體”培訓成果,“花家喜宴”秋冬美食節活動中,員工各展所長,取得了連辦十余場、場場爆滿的佳績,開創了淡季創效新模式。云華大老嶺公司以“六員一體”為抓手,結合經營實際定向培養,先后培育了2名兼職宋代點茶師、2名專業咖啡師,10名兼職炒茶體驗指導員和3名兼職ATV體驗教練員,為日常運營提供了保障。酒管公司將服務禮儀、安全應急等知識融入“六員一體”培訓,不斷提升員工服務質量和服務水平,酒店在美團、攜程網、大眾點評網長期保持4.8分以上評分。實干創新為高質量發展積蓄了不竭的動力。
云華大老嶺公司以“六員一體”助力員工全面成長,綜合辦公室行政專員小杜在業余時間兼職公司主播,為小鎮直播帶貨。云華大老嶺公司?供圖
融入經營管理,推動改革創新發展
宜昌集團將實干創新融入國企改革:各部門精兵簡政,大幅提升機構管理效率,二級本部職數由64個精簡為35個;營造“能干者能上、有為者有位”的干事創業氛圍,干部競聘上崗常態化,宜昌集團中層競崗率達60.4%;實施分層分類考核,建立績效結果兌現與個人崗位績效、組織經營業績結果雙掛鉤機制。清江畫廊謀劃“大部室+小班組”的新型經營責任制,設17個小班組,通過小組競賽實現“小而美”“小而優”;開展末等調整和不勝任退出行動,通過全員履職測評,按照最終測評結果3%比例應用,對最后1名中層干部予以免職,5名員工予以勸退。將實干精神融入經營發展:云華大老嶺公司、泊兮酒管公司、清江畫廊公司相繼推出事業合伙人制度,民宿合伙實現首季創收,餐飲板塊GOP率即時轉正,文創二消營收顯著增長。實干創新推動宜昌集團取得一個又一個發展成果。
2024年年初,泊兮酒管公司主動對接入境游旅行社,以首批境外團客為突破口拓展入境游客市場,量身定制接待方案,贏得了開門紅。泊兮酒管公司?供圖
融入團隊榮譽建設,發揮模范引領作用
面對跨越式發展的戰略機遇期,文化建設成為宜昌集團凝聚智慧人心的“原動力”,勤勉務實、開拓創新的文化氣質助力宜昌集團摘得一項又一項桂冠。清江畫廊公司市場營銷新媒體團隊創新品牌營銷形式,在各大新媒體平臺持續發力,連續3月(7-9月)上榜湖北文旅企業新媒體指數榜單。十一期間,景區活動榮登CCTV-13頻道《朝聞天下》、央視新聞、中新網、湖北日報等央省級媒體12次,總瀏覽量543.34萬。書香酒店入選極目新聞/大楚網-湖北文旅高質量發展案例。三峽非遺in巷獲評“2024年宜昌市夜間消費聚集街”殊榮。市場運營創新新媒體營銷模式,原創《重生之我在霸總游輪當服務員》和《茶與咖啡的雙生空間》分別榮獲宜昌城市形象短視頻大賽優秀獎。以黨工團活動為載體,宜昌集團還開展了系列職工建言獻策活動,傾聽民聲、匯集民意、集聚民智,凝聚實干創新文化理念共識,營造了“我與集團共發展”的向上氛圍。
實業公司依托街區現有資源,探索“夜購”“夜食”“夜娛”“夜演”等城市文旅多業態融合,推出“夏夜生活節”等系列特色夜經濟主題活動,榮獲“2024年宜昌市夜間消費聚集街”。實業公司?供圖
今年11月,宜昌集團開展龍虎榜評先活動,文化建設被納入考核測評項之一,通過綜合領導班子評分和部室(經營單元)評分,對各單元創新舉措和文化落地狀況進行綜合評估,真正實現了文化建設有效果、可測量、可改進。宜昌集團黨委書記、董事長王中林表示:“以實破虛,以微知著,要讓實干創新企業文化匯聚磅礴力量,潛移默化地影響全體干部職工的思想理念、價值觀念和行為規范,推動各單元與宜昌集團同頻共振,向上向前,邁向更高質量發展之路。”